คู่มือ · สร้างร้าน

เมนูและราคา

เมนูไม่ใช่รายการของที่อยากทำ มันคือการคำนวณต้นทุนที่มีรูปประกอบ ตรงนี้คุณจะคิดว่าแต่ละจานต้องขายราคาเท่าไร

เบอร์เกอร์กับเฟรนช์ฟรายในตะกร้าลวดบนโต๊ะไม้

สรุป

คิดต้นทุนวัตถุดิบของแต่ละเมนูรวมบรรจุภัณฑ์ แล้วตั้งเป้าให้วัตถุดิบอยู่ที่ 28 ถึง 33 เปอร์เซ็นต์ของราคาก่อนภาษีมูลค่าเพิ่ม ภาษีมูลค่าเพิ่มคือ 6 เปอร์เซ็นต์สำหรับอาหารซื้อกลับบ้าน และ 12 เปอร์เซ็นต์เมื่อลูกค้ากินที่ร้าน เงินก้อนนี้ไม่ใช่เงินของคุณ เมนูสั้นที่มี 8 ถึง 14 รายการและใช้วัตถุดิบร่วมกัน ทำให้ของเสียน้อยลง ครัวทำงานเร็วขึ้น และได้กำไรมากกว่าเมนูยาว

ตัวเลขที่ต้องคิดเผื่อไว้

28 ถึง 33 %
คือสัดส่วนที่วัตถุดิบควรกินจากราคาก่อน moms
8 ถึง 14 จาน
พอสำหรับร้านอาหารเล็กส่วนใหญ่
3 เท่า
ของต้นทุนวัตถุดิบ คือสูตรลัดสำหรับราคาก่อน moms
6 หรือ 12 %
ภาษีมูลค่าเพิ่มที่ต้องหักออกก่อนเปรียบเทียบราคากับรายจ่าย ซื้อกลับบ้าน 6 กินที่ร้าน 12

คิดต้นทุนต่อจาน ทีละบรรทัด

นี่คือการคิดต้นทุนจริงของชีสเบอร์เกอร์กับเฟรนช์ฟราย ทำแบบเดียวกันนี้กับทุกจานในเมนู ใช้เวลาหนึ่งเย็น และเป็นหนึ่งในเย็นที่คุ้มที่สุดที่คุณลงแรงให้ร้าน

นับทุกอย่างที่ออกจากครัวไปพร้อมอาหาร บรรจุภัณฑ์ กระดาษเช็ดปาก และซอส อยู่ในต้นทุนด้วย ถึงจะรู้สึกว่าเกือบฟรีก็ตาม

ส่วนประกอบปริมาณต้นทุน
ขนมปัง1 ชิ้น6 kr
เนื้อวัวบด150 g18 kr
ชีส1 แผ่น3 kr
ผักสลัด มะเขือเทศ หัวหอมต่อจาน4 kr
น้ำสลัดและของดองต่อจาน3 kr
เฟรนช์ฟราย180 g7 kr
บรรจุภัณฑ์และกระดาษเช็ดปาก1 ชุด3 kr
รวมต้นทุนวัตถุดิบ44 kr
ราคาก่อน moms147 kr
ราคาเมนูสำหรับซื้อกลับบ้าน รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม 6 เปอร์เซ็นต์156 kr

เมนูสั้นชนะเมนูยาว

เมนูยาวดูใจกว้าง แต่กินเงินทุกวัน วัตถุดิบในตู้เย็นยิ่งเยอะ ของเสียยิ่งมาก เวลาทำอาหารยิ่งนาน และคุณภาพของแต่ละจานยิ่งแย่

ทำเมนูให้ใช้วัตถุดิบเดียวกันในหลายจาน ไก่ในแรปควรอยู่ในสลัดและบนจานได้ด้วย

  • 8 ถึง 14 จาน พอสำหรับร้านเล็กเกือบทุกร้าน
  • ให้วัตถุดิบ 5 ถึง 6 อย่างแบกทั้งเมนู
  • ตัดจานที่ขายได้น้อยที่สุด 3 จานออกทุกไตรมาส ไม่มีใครคิดถึงมันหรอก
  • มีสักจานที่ทำถูกและใครก็รู้จัก จานนั้นดึงลูกค้าใหม่เข้าร้าน
มือพ่อครัวสวมถุงมือจัดเบอร์เกอร์ลงบนจาน
เมนูน้อยลงแต่ใช้วัตถุดิบร่วมกัน ของเสียน้อยลงและครัวเร็วขึ้น

ราคาที่ลูกค้าเข้าใจ

ลูกค้าไม่ได้เทียบ kronor เขาเทียบความรู้สึก ราคา 148 kronor ถูกอ่านว่าถูกกว่า 155 ทั้งที่ต่างกัน 7 kronor ใช้ข้อนี้ได้ แต่อย่าทำเว่อร์ด้วยราคาที่ลงท้ายด้วย 99

ขึ้นราคาปีละครั้ง แทนที่จะขยับทีละนิดตลอดเวลา การขึ้นเล็กน้อยหลายครั้ง คนสังเกตเห็นมากกว่าการขึ้นครั้งเดียวที่ชัดเจน

  • ตั้งราคามื้อกลางวันตามที่ออฟฟิศแถวนั้นจ่ายไหว ไม่ใช่ตามเมนูมื้อเย็น
  • เครื่องดื่มมีกำไรสูงสุด น้ำอัดลมต้นทุน 12 kronor ที่ขาย 35 จ่ายค่าไฟได้หลายชั่วโมง
  • เสนอเป็นชุดพร้อมเครื่องเคียงแทนการลดราคา ชุดทำให้บิลสูงขึ้น ส่วนลดทำให้บิลต่ำลง
  • จานเด็กราคาครึ่งเดียวก็สมเหตุสมผล ถ้าปริมาณเป็นครึ่งเดียวจริง
  • เขียนราคาไว้บนป้ายหน้าร้าน คนจะเดินผ่านไปถ้าไม่รู้ว่าราคาเท่าไร

เมนูในฐานะข้อความและรูป

เมนูคือพนักงานขายที่สำคัญที่สุดของคุณ และคนที่อ่านมีระดับภาษาสวีเดนต่างกัน ใช้ชื่อสั้น คำชัดเจน และราคาที่ถูกต้องอยู่ข้างกัน

ถ้ามีเมนูดิจิทัลหรือหน้าสั่งอาหารก็เหมือนกัน รูปหนึ่งรูปต่อหนึ่งจานขายได้ดีกว่าคำบรรยายยาว

  • เขียนว่าในจานมีอะไร ไม่ใช่เขียนว่ามันวิเศษแค่ไหน
  • ระบุให้ชัดว่าจานไหนมังสวิรัติ ฮาลาล และปลอดกลูเตน ถ้าคุณมี
  • เรื่องสารก่อภูมิแพ้ คุณต้องตอบด้วยปากได้ ถึงจะไม่ได้เขียนไว้บนเมนู
  • ถ่ายรูปตอนกลางวันตรงหน้าต่าง รูปจากมือถือที่ดีชนะรูปมืออาชีพที่แย่
  • อัปเดตราคาทุกที่พร้อมกัน ป้าย เมนู เครื่องคิดเงิน เว็บไซต์ และแอป

คำถามที่พบบ่อย

จะรู้ได้อย่างไรว่าจานไหนทำกำไร?

ดูสองตัวเลข จานนั้นเหลือกี่ kronor หลังหักวัตถุดิบ และขายได้บ่อยแค่ไหน จานที่เหลือ 90 kronor และขายได้วันละ 10 ครั้ง มีค่ามากกว่าจานที่เหลือ 140 แต่ขายได้ 2 ครั้ง

ควรตั้งราคาออนไลน์เท่ากับราคาในร้านหรือไม่?

บนหน้าสั่งอาหารของคุณ ใช่ ส่วนในแอปคุณต้องบวกเพิ่ม 10 ถึง 20 เปอร์เซ็นต์เพื่อกลบค่าธรรมเนียมของเขา ไม่อย่างนั้นคุณจะขายขาดทุนตอนที่งานยุ่งที่สุด

เปิดบุฟเฟต์ได้ผลไหม?

มื้อกลางวันไปได้ดี ถ้าคุณมีลูกค้าจำนวนมากและคุมของเสียได้ วางแผนไว้ว่าลูกค้ากินคิดเป็น 60 ถึง 70 เปอร์เซ็นต์ของที่เขาจะสั่งแบบตามสั่ง และส่วนที่เหลือจะลงถังขยะถ้าคุณไม่วางแผนปริมาณ

ควรทำเมนูหลายภาษาไหม?

ชื่อสั้นภาษาสวีเดนหนึ่งชื่อและภาษาอังกฤษหนึ่งชื่อต่อจาน ก็ไปได้ไกลแล้ว ถ้าในเมืองมีลูกค้าที่ใช้ภาษาแม่อื่นเยอะ ภาษาที่สามช่วยได้มาก รูปภาพมักแก้ปัญหาได้มากกว่าคำแปล