คู่มือ · สร้างร้าน
เมนูและราคา
เมนูไม่ใช่รายการของที่อยากทำ มันคือการคำนวณต้นทุนที่มีรูปประกอบ ตรงนี้คุณจะคิดว่าแต่ละจานต้องขายราคาเท่าไร

สรุป
คิดต้นทุนวัตถุดิบของแต่ละเมนูรวมบรรจุภัณฑ์ แล้วตั้งเป้าให้วัตถุดิบอยู่ที่ 28 ถึง 33 เปอร์เซ็นต์ของราคาก่อนภาษีมูลค่าเพิ่ม ภาษีมูลค่าเพิ่มคือ 6 เปอร์เซ็นต์สำหรับอาหารซื้อกลับบ้าน และ 12 เปอร์เซ็นต์เมื่อลูกค้ากินที่ร้าน เงินก้อนนี้ไม่ใช่เงินของคุณ เมนูสั้นที่มี 8 ถึง 14 รายการและใช้วัตถุดิบร่วมกัน ทำให้ของเสียน้อยลง ครัวทำงานเร็วขึ้น และได้กำไรมากกว่าเมนูยาว
ตัวเลขที่ต้องคิดเผื่อไว้
- 28 ถึง 33 %
- คือสัดส่วนที่วัตถุดิบควรกินจากราคาก่อน moms
- 8 ถึง 14 จาน
- พอสำหรับร้านอาหารเล็กส่วนใหญ่
- 3 เท่า
- ของต้นทุนวัตถุดิบ คือสูตรลัดสำหรับราคาก่อน moms
- 6 หรือ 12 %
- ภาษีมูลค่าเพิ่มที่ต้องหักออกก่อนเปรียบเทียบราคากับรายจ่าย ซื้อกลับบ้าน 6 กินที่ร้าน 12
คิดต้นทุนต่อจาน ทีละบรรทัด
นี่คือการคิดต้นทุนจริงของชีสเบอร์เกอร์กับเฟรนช์ฟราย ทำแบบเดียวกันนี้กับทุกจานในเมนู ใช้เวลาหนึ่งเย็น และเป็นหนึ่งในเย็นที่คุ้มที่สุดที่คุณลงแรงให้ร้าน
นับทุกอย่างที่ออกจากครัวไปพร้อมอาหาร บรรจุภัณฑ์ กระดาษเช็ดปาก และซอส อยู่ในต้นทุนด้วย ถึงจะรู้สึกว่าเกือบฟรีก็ตาม
| ส่วนประกอบ | ปริมาณ | ต้นทุน |
|---|---|---|
| ขนมปัง | 1 ชิ้น | 6 kr |
| เนื้อวัวบด | 150 g | 18 kr |
| ชีส | 1 แผ่น | 3 kr |
| ผักสลัด มะเขือเทศ หัวหอม | ต่อจาน | 4 kr |
| น้ำสลัดและของดอง | ต่อจาน | 3 kr |
| เฟรนช์ฟราย | 180 g | 7 kr |
| บรรจุภัณฑ์และกระดาษเช็ดปาก | 1 ชุด | 3 kr |
| รวมต้นทุนวัตถุดิบ | 44 kr | |
| ราคาก่อน moms | 147 kr | |
| ราคาเมนูสำหรับซื้อกลับบ้าน รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม 6 เปอร์เซ็นต์ | 156 kr |
เมนูสั้นชนะเมนูยาว
เมนูยาวดูใจกว้าง แต่กินเงินทุกวัน วัตถุดิบในตู้เย็นยิ่งเยอะ ของเสียยิ่งมาก เวลาทำอาหารยิ่งนาน และคุณภาพของแต่ละจานยิ่งแย่
ทำเมนูให้ใช้วัตถุดิบเดียวกันในหลายจาน ไก่ในแรปควรอยู่ในสลัดและบนจานได้ด้วย
- 8 ถึง 14 จาน พอสำหรับร้านเล็กเกือบทุกร้าน
- ให้วัตถุดิบ 5 ถึง 6 อย่างแบกทั้งเมนู
- ตัดจานที่ขายได้น้อยที่สุด 3 จานออกทุกไตรมาส ไม่มีใครคิดถึงมันหรอก
- มีสักจานที่ทำถูกและใครก็รู้จัก จานนั้นดึงลูกค้าใหม่เข้าร้าน

ราคาที่ลูกค้าเข้าใจ
ลูกค้าไม่ได้เทียบ kronor เขาเทียบความรู้สึก ราคา 148 kronor ถูกอ่านว่าถูกกว่า 155 ทั้งที่ต่างกัน 7 kronor ใช้ข้อนี้ได้ แต่อย่าทำเว่อร์ด้วยราคาที่ลงท้ายด้วย 99
ขึ้นราคาปีละครั้ง แทนที่จะขยับทีละนิดตลอดเวลา การขึ้นเล็กน้อยหลายครั้ง คนสังเกตเห็นมากกว่าการขึ้นครั้งเดียวที่ชัดเจน
- ตั้งราคามื้อกลางวันตามที่ออฟฟิศแถวนั้นจ่ายไหว ไม่ใช่ตามเมนูมื้อเย็น
- เครื่องดื่มมีกำไรสูงสุด น้ำอัดลมต้นทุน 12 kronor ที่ขาย 35 จ่ายค่าไฟได้หลายชั่วโมง
- เสนอเป็นชุดพร้อมเครื่องเคียงแทนการลดราคา ชุดทำให้บิลสูงขึ้น ส่วนลดทำให้บิลต่ำลง
- จานเด็กราคาครึ่งเดียวก็สมเหตุสมผล ถ้าปริมาณเป็นครึ่งเดียวจริง
- เขียนราคาไว้บนป้ายหน้าร้าน คนจะเดินผ่านไปถ้าไม่รู้ว่าราคาเท่าไร
เมนูในฐานะข้อความและรูป
เมนูคือพนักงานขายที่สำคัญที่สุดของคุณ และคนที่อ่านมีระดับภาษาสวีเดนต่างกัน ใช้ชื่อสั้น คำชัดเจน และราคาที่ถูกต้องอยู่ข้างกัน
ถ้ามีเมนูดิจิทัลหรือหน้าสั่งอาหารก็เหมือนกัน รูปหนึ่งรูปต่อหนึ่งจานขายได้ดีกว่าคำบรรยายยาว
- เขียนว่าในจานมีอะไร ไม่ใช่เขียนว่ามันวิเศษแค่ไหน
- ระบุให้ชัดว่าจานไหนมังสวิรัติ ฮาลาล และปลอดกลูเตน ถ้าคุณมี
- เรื่องสารก่อภูมิแพ้ คุณต้องตอบด้วยปากได้ ถึงจะไม่ได้เขียนไว้บนเมนู
- ถ่ายรูปตอนกลางวันตรงหน้าต่าง รูปจากมือถือที่ดีชนะรูปมืออาชีพที่แย่
- อัปเดตราคาทุกที่พร้อมกัน ป้าย เมนู เครื่องคิดเงิน เว็บไซต์ และแอป
คำถามที่พบบ่อย
จะรู้ได้อย่างไรว่าจานไหนทำกำไร?
ดูสองตัวเลข จานนั้นเหลือกี่ kronor หลังหักวัตถุดิบ และขายได้บ่อยแค่ไหน จานที่เหลือ 90 kronor และขายได้วันละ 10 ครั้ง มีค่ามากกว่าจานที่เหลือ 140 แต่ขายได้ 2 ครั้ง
ควรตั้งราคาออนไลน์เท่ากับราคาในร้านหรือไม่?
บนหน้าสั่งอาหารของคุณ ใช่ ส่วนในแอปคุณต้องบวกเพิ่ม 10 ถึง 20 เปอร์เซ็นต์เพื่อกลบค่าธรรมเนียมของเขา ไม่อย่างนั้นคุณจะขายขาดทุนตอนที่งานยุ่งที่สุด
เปิดบุฟเฟต์ได้ผลไหม?
มื้อกลางวันไปได้ดี ถ้าคุณมีลูกค้าจำนวนมากและคุมของเสียได้ วางแผนไว้ว่าลูกค้ากินคิดเป็น 60 ถึง 70 เปอร์เซ็นต์ของที่เขาจะสั่งแบบตามสั่ง และส่วนที่เหลือจะลงถังขยะถ้าคุณไม่วางแผนปริมาณ
ควรทำเมนูหลายภาษาไหม?
ชื่อสั้นภาษาสวีเดนหนึ่งชื่อและภาษาอังกฤษหนึ่งชื่อต่อจาน ก็ไปได้ไกลแล้ว ถ้าในเมืองมีลูกค้าที่ใช้ภาษาแม่อื่นเยอะ ภาษาที่สามช่วยได้มาก รูปภาพมักแก้ปัญหาได้มากกว่าคำแปล